URGENSI NILAI – NILAI PUBLIC SERVICE MOTIVATION PEGAWAI DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SAWERIGADING KOTA PALOPO
DOI:
https://doi.org/10.35914/ilagaligo.100Keywords:
Public Service motivation, Kualitas PelayananAbstract
Hingga saat ini pelayanan publik bidang kesehatan masih diperhadapkan dengan berbagai permasalahan yang berdampak buruk bagi kualitas pelayanan bagi masyarakat. Motivasi pelayanan publik adalah salah satu hal yang masih kurang dimiliki oleh para penyelenggara pelayanan publik. Motivasi pelayanan publik adalah konsep yang dipandang oleh beberapa ahli sebagai solusi atas permasalahan pelayanan publik yang ada, terdapat empat nilai dalam motivasi pelayanan publik yakni ketertarikan pada pembuatan kebijakan publik, komitmen pada kepentingan publik, rasa empati dan rasa pengorbanan diri. Nilai-nilai inilah yang seharusnya dimiliki oleh organisasi penyelenggaraan pelayanan publik agar dapat memberikan pelayanan prima bagi masyarakat. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis urgensi nilai-nilai motivasi pelayanan publik di Rumah Sakit Umum Daerah Sawerigading Kota Palopo.
Berdasarkan hasil analisis terhadap empat nilai Public Service Motivation disimpulkan bahwa Dimensi nilai-nilai Public Service Motivation di Rumah Sakit Umum Daerah Sawerigading Kota Palopo adalah komitmen pada kepentingan publik, rasa empati dan pengorbanan diri yang dikategorikan baik, sedangkan nilai ketertarikan pada pembuatan kebijakan publik cukup baik. Dengan demikian diharapkan nilai Public Service Motivation diterapkan dengan baik sehingga hal ini dapat memberikan dampak yang baik pada pegawai untuk meningkatkan kinerjanya sehingga memberi pelayanan yang berkualitas pada masyarakat.References
Alma, Buchari. 2007. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung: CV. Alfabeta.
Boyle R. 2012. Public Service Trends 2012. Dublin: Institute of Public Administration.
Brewer, Gene A. Sally Coleman Selden, and Rex L. Facer II, 2000. Individual Conceptions of Public Service Motivation. Public Administration Review. May/June 2000. Vol. No. 3. P 254-264.
Crewson, P. E. 1997. Public Service Motivation: Building Empirical Evidence of Incidence and Effect. Journal of Public Administration Research and Theory, Vo. 7, No (4), p: 499-518.
Horton S. 2008. History and Persistence of an Idea and an Ideal. In Perry J. and Hondeghem A. Motivation in Public Management: the Call of Public Service. Oxford: Oxford University Press
Houston, David J. 2000. Public Service Motivation : A Multivariat Test. Journal of Public Administration Research and Theory. 10 (2000): 4: p.713-727.
Tjiptono, Fandy. 2009. Service Marketing: Esensi dan Aplikasi. Yogyakarta: Marknesis.
Lawton A. and Rayner J. 2009. Public Service Motivation in a Fragmented Public Sector: A Case Study Approach. paper presented at the International Public Service Motivation Conference, Indiana University, June.
Moynihan D. and Pandey, S. 2007. The role of organisations in fostering Public Service Motivation. Public Administration Review, 67, (1), 40-53
Pasolong, Harbani. 2007. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Perry James L. & Hondeghem Annie eds. 2008. Motivation in Public Management: The Call of Public Service. Oxford: Oxford University Press.
Perry James L. & Wise Lois Recascino 1990. The Motivational Bases of public Service. Public Administration Review 50, p: 367-373.
Perry James L. 1996. Measuring Public Service Motivation: an Assessment of Construct Reliability and Validity. Journal of Public Administration Research and Theory. Vol. 6, No. 1, p: 5-22.
Purnama, Nursya’bani. 2006. Manajemen Kualitas: Perspektif Global. Yogyakarta: Ekonisia.
Ratminto & Atik Septi W, 2005. Manajemen Pelayanan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Rayney. 1997. Understanding and Managing Public Organizations. 2nd ed, San Fransisco, CA: Jossey-Bass Publishers.
Sinambela L.P. 2006. Reformasi Pelayanan Publik, Teori, Kebijakan dan Implementasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Vandenabeele, Wouter, Sarah Scheepers, and Annie Hondeghem. 2006. Public Service Motivation in an International Comparative Perspective: The UK and Germany. Public Policy and Administration 21: 13-31.
Vandenabeele, W. 2007. Toward a Public Administration Theory of Public Services Motivation: An institutional Approach. Public Management Review.
Vandenabeele W. and Van de Walle S. 2008. International Differences in Public Service Motivation: Comparing Regions Across the World. In Perry J. and Hondeghem A. Motivation in Public Management: the Call of Public Service. Oxford: Oxford University Press
