ANALISIS KINERJA PEGAWAI DALAM PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT INSANA TENGAH

Authors

  • dimas agustian Universitas Timor

DOI:

https://doi.org/10.35914/8zza0x40

Keywords:

Kinerja Pegawai, Pelayanan Publik, Disiplin, Komunikasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan kinerja pegawai dalam aspek kualitas kerja, ketepatan waktu, inisiatif, kemampuan, dan komunikasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan informan dari pegawai kantor camat dan masyarakat. Teknik analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja pegawai telah memenuhi target pelayanan, namun masih ditemukan kekurangan dalam ketelitian dan akurasi dokumen. Ketepatan waktu menjadi kendala utama karena sebagian pegawai datang terlambat dan pulang sebelum jam kerja berakhir. Inisiatif pegawai masih rendah, dengan kecenderungan menunggu arahan pimpinan. Kemampuan pegawai cukup baik dari sisi latar belakang pendidikan, tetapi belum sepenuhnya diimbangi dengan keterampilan kerja dan koordinasi yang optimal. Komunikasi antarpegawai dan dengan masyarakat belum berjalan efektif, disebabkan oleh minimnya pelatihan dan keterbatasan fasilitas. Secara keseluruhan, kinerja pegawai di Kantor Camat Insana Tengah tergolong cukup baik namun masih perlu ditingkatkan melalui penguatan kedisiplinan, peningkatan kapasitas, pembinaan sikap kerja proaktif, serta perbaikan sistem komunikasi untuk mewujudkan pelayanan publik yang lebih optimal.

References

DAFTAR PUSTAKA

Ariyani, N., Fauzi, A., & Umar, F. 2020. Model hubungan aktor pemangku kepentingan dalam pengembangan potensi pariwisata Kedung Ombo.Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(2), 357-

Aji, M., & Palupiningdyah.2016. Pengaruh Servant Leadership Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Burnout Sebagai Variabel Intervening.Management Analysis Journal, 5 (3).178-188.

Abdullah, M. 2014. Manajemen dan Evaluasi Kinerja

Karyawan.Yogyakarta :Penerbit Aswaja Pressindo.

Anwar Prabu Mangkunegara, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung Perusahaan, Remaha Rosdakarya, .

Bono, J.E., & Judge, T.A. 2003. Self – Concordance at Work: Toward Understanding the Motivational Effects of Transformational Leaders. Academy of Management Journal,Vol. 46,

No 5, 554 – 571.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Boediono, B, 2003. Pelayanan Prima Perpajakan. Jakarta : PT Rineka Cipta.

Budiyanto, Eko. 2013. Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Darma, Surya.2005. Manajemen Kinerja. Pustaka

Pelajar.Yogyakarta

Dwiyanto, Agus dkk. 2006. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Gie, The Liang. 1998. Administrasi Perkantoran. Yogyakarta: Liberty.

Handoko, T Hani. 2000. Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi 1. Yogyakarta : BPPE

Hasibuan, Malayu S.P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hariandja 2002 Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002).

ManajemenSumber Daya Manusia, Pengadaan,Pengembangan,Pe ngkompensasian, danPeningkatan ProduktivitasPegawai.Jakarta: Gramedia Widiasar

Herlambang, Susatyo. 2014. Perilaku Organisasi Cara Mudah MempelajariPerilaku Manusia dalam sebuah Organisasi. Gosyen Publishing.Yogyakarta

Indrasari, Meithiana. 2017. Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Dr. Meithiana Indrasari, S.T., M.M. Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Yogyakarta: Indomedia Pustaka.

Indrawan, W. S. 2001. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Lintas Media. Jombang.

Komaruddin, 1994, Ensiklopedia Manajemen, Edisi ke-2, Jakarta: Bina Aksara.

Kusnadi, dkk. 2003. Mikrobiologi. JICA. Malang

Lamatenggo,Nina. 2012. Teori Kinerja dan Pengkurannya. Jakarta: PT. Bumi Aksara

Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Raja Grafindo Persada

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003.

Perencanaan Dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Refika Aditama.

M. Manulang, 2008. Dasar-Dasar Manajemen, Yogyakarta: Ghalia Indonesia

Moleong, Lexy J. 2002. Metode Penelitian Kualitatif, Bandung: Rosdakarya.

Musanef, 2005. Manejemen Kepegawaian Indonesia, Jakarta: Gunung Agung.

Nogi, Hessel S.Tangkilisan.2007. Manajemen Publik. Grasindo. Jakarta.

Notoatmodjo, Soekidjo.2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia.Rikena. Jakarta.

Pasolong, Harbani. 2012. Metode Penelitian Admnistrasi Publik. Bandung: Alfabeta

. 2013. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta

Rivai, Veithzal 2009.Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta : Raja Grafindo Persada.

Sudarmayanti. 2001.Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja.Bandung: Mandar Manju. Cetakan ke II.

Swasono, Yudo dan Endang Sulistyaningsih. 1993.

Pengembangan Sumber Daya Manusia. CV. Izufa Gempita. Jakarta.

Soejadi. 1997. “Analisis Manajemen Modern”, Jakarta: Haji Masagung.

Samsudin, Sadili. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Pustaka Setia.

Sedarmayanti. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas

Kerja. Bandung: Mandar Maju.

. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.

. 2013.Memahami Penelitian Kualitatif.Bandung: Alfabeta

Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta: PT.Rajagrafindo Persada.

Menurut Undang-Undang:

Undang – undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik

Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil

Undang-undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

Published

2025-05-31