DAMPAK KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Authors

  • Edward Efendi Silalahi Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.35914/jemma.v8i1.3157

Keywords:

Leadership, Compensation, Employee Performance

Abstract

Abstract. This study aims to determine the influence of leadership and compensation on employee performance at the PT Baja Metalindo. This type of research is quantitative. The sampling technique used is saturated sampling where the number of population and samples is 152 respondents. Data collection using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. Data processing using SPSS Version 26. Data analysis techniques are carried out using multiple linear regression analysis. And the results of this study indicate that: (1) The leadership has a positive and significant effect on employee performance. (2) The compensation compensation has a positive and significant effect on employee performance. (3) The leadership and compensation have a positive and significant effect on employee performance. This research provides advice for the foundation to provide direction to its subordinates so that employees can be motivated by a good leadership role and consider anything related to compensation, both direct compensation and indirect compensation.

 

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Baja Metalindo. Jenis Penelitian ini adalah kuantitatif. Teknik Sampling yang digunakan adalah sampling jenuh dimana jumlah populasi dan sampel sebanyak 152 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah di uji validitas dan reliabilitas. Pengolahan data dengan menggunakan SPSS Versi 26. Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Dan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) Kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan saran bagi pihak yayasan untuk memberikan arahan kepada bawahannya agar karyawan dapat termotivasi dengan adanya peran kepemimpinan yang baik dan mempertimbangkan apapun yang berhubungan dengan kompensasi baik itu kompensasi langsung maupun kompensasi tidak langsung.

References

Adiyanti,S.A.,Nugraha,E.(2023).Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non-Finansial Terhadap Kineja Karyawan.REMIK:Riset dan E-Jurnal Manajamen Informatika Komputer,Vol.7 No.1.DOI:10.33395/remik.v7i1.11997

A’idatul,A.,Syafira,A.,Wahyuni,N.,Darni,N.,Beatrix,M.V.(2024).Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Peusahaan.Junal ARASTIRMA,Vol.4 No.2,hal 432-438

Asri,D.H.,Moderin,M.(2024)).Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Mediasi.Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi dan Akuntansi.Vol. No.1.DOI:https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3847

Azizah,P.N.A.,Kustiwa,A.(2024).Penerapan Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan.Manajemen:Jurnal Ekonomi USI.Vol.6 No.1,hal 198-205

Candra,D.M.(2024).Teori dan Gaya Kepemimpinan Dalam Membentuk Karakter dan SDM yang Unggul.Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi.Vol.2 No.3,hal 356-368.DOI:https://doi.org/10.61132/rimba.v2i3.1166

Husna,L.U.,Prasetya,B.P.(2024).Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Karyawan.Jurnal Bintang Manajemen(JUBIMA).Vol.2 No.2,hal 19-28.DOI:https://doi.org/10.55606/jubima.v2i2.3039

Jannati,R.A.,Supriyanto,A.S.(2022).Peran Sikap Kepemimpinan Pada Kulitas Kerja Karyawan Melalui Kompensasi Kerja.Jurnal Ilmiah Manajemen,Ekonomi dan Akuntansi.Vol.6 No.3,hal 2014-2121

Nurhalim.,Saputra,M.Z.A.,Ningsih,N.S.,Amirullah.,Musli.,Jamrizal.(2023).Konsep Kepemimpinan:Pengertian,Peran,Urgensi dan Profil Kepemimpinan.Jurnal Pendidikan Tambusai.Vol.7 No.1,hal 2070-2076

Putri,R.A.,Wolor,C.W.,Marsofiyati.(2023).Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan.Jurnal Manuhara:Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis.Vol.1 No.4,hal 374-384.DOI:https://doi.org/10.61132/manuhara.v1i4.405

Ramadhanti,I.,Iskandar,S.(2023).Teori dan Jenis Gaya Kepemimpinan.Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar.Vol.8 No.3.DOI:https://doi.org/10.23969/jp.v8i3.8434

Rinny,P.,Purba,C.B.,&Handiman,U.T.(2022).The Influence of Compensation,Job Promotion,and Job Satisfaction on Employee Performance of Mecubuana University.International Journal of Business Maketing and Manajemen(IJBMM),5(2Februari 2020),39-48

Rosyid,M.,Nuraini.,Risdiyanto,H.,Subandi.,Hadiati,E.(2024).Konsep Komkpensasi Dalam Manajemen Sumbe Daya Manusia.Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar.Vol.9 No.2.DOI:https://doi.org/10.23969/jp.v9i2.14969

Sarrani,Z.D.,Sutrisno.,Meiriyanti,R.(2023).Analisis Faktor Pengaruh Kinerja Karyawan.Journal of Student Research.Vol.1 No.3.hal 203-215

Silaningtyas,Y.,Hamdanah.(2024).Pengertian,Teori,Tipe,dan Gaya Kepemimpinan.Jurnal Ilmiah Multidisiplin Terpadu.Vol.8 No.6.hal 513-523

Sudiantini,D.,Andini,D.F.,Khaeruni,D.s.,Putra,D.L.,Armayani,D.P.(2023).Analisa Mengenai Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan.Sibatik Journal.Vol.2 No.6.hal 1673-1682.DOI:https://doi.org/10.54443/sibatik.v2i6.886

Sukmawati,A.,Sundari,S.,Pakpahan,M.(2024).Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Kayawan.Maeswara:Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan.Vol.2 No.1.hal 239-248.DOI:https://doi.org/10.61132/maeswara.v2i1.622

Triwandani,A.,Wahyuni,D.U.(2022).Pengaruh Budaya Organisasi Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen,1-17

Widiyasari,E.,Padmantyo,S.(2023).Pengaruh Kemampuan Kayawan,Kompetensi,dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan.Jurnal Ilmiah Manajemen,Ekonomi dan Akuntansi.Vol.7 No.2.hal 1245-1257

Downloads

Published

2025-03-21

Issue

Vol. 8 No. 1 (2025): Maret 2025

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan pada JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.