EFEK  ROTASI PEKERJAAN TERHADAP MOTIVASI KARYAWAN : STUDI PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR OTOMOTIF DI INDONESIA

Authors

  • Sri Wulandari Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Edward Efendi Silalahi Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.35914/xx652p73

Abstract

This study aims to analyze the effect of job rotation on employee motivation in an automotive manufacturing company in Indonesia. The study employed a quantitative approach with a survey method. Respondents were employee-level staff and supervisors who had participated in at least two job rotation programs within an automotive manufacturing company. A total of 96 respondents were selected using purposive sampling. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results showed that the dimensions of reducing job boredom, increasing competence, and developing social relationships had a positive and significant effect on employee work motivation. Meanwhile, the dimensions of managerial preparation and job positioning did not have a significant effect. These findings suggest that job rotation designed to enrich work experience and social interaction is more effective in increasing motivation than administrative-oriented rotation. This study provides practical implications for management in designing job rotation programs oriented towards increasing employee motivation.

 

Keywords: Job Rotation, Work Motivation, Human Resource Management, Automotive Industry

Downloads

Published

2025-11-20

Issue

Vol. 8 No. 2 (2025): (on proses)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Sri Wulandari, Edward Efendi Silalahi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Penulis yang menerbitkan pada JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.