PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN PT. BLNP

Authors

  • Bungaran Saing Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.35914/jemma.v8i2.3208

Keywords:

Beban Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Turnover Intention

Abstract

The purpose of this study was to determine simultaneously and partially the effect of compensation and workload on employee turnover intention at PT BLNP. The research sample of 94 people was selected using purposive sampling, while data collection used a questionnaire and the analysis technique used was two-stage regression analysis using SPSS version 23. The results showed that compensation had a significant effect on turnover intention, and workload had a significant effect on turnover intention, compensation and workload simultaneously had a significant effect on employee turnover intention.

References

Anita, J., Aziz, N., & Yunus, M. (2016). Pengaruh Penempatan dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya pada Prestasi Kerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Mobilitas Penduduk Aceh. 2(1), 67–77.

Dhania, D. R. (2016). Pengaru Stres Kerja, Beban Kerja (Studi pada Medical Representatif di Kota Kudus). I(1), 15–23.

Dini, R. (2020). The Effect of Compensation, Career Development and Work Experiens on Turnover Intention at PT Sukses Kelola Persada. 1(6), 987 999. https://doi.org/10.31933/DIJDBM

Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di kantor satuan polisi pamong praja kota semarang. 2(2).

Griffin, R. W. (2016). pengaruh beban kerja, motivasi dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan. 17–71.

Hendra, G. (2024). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Stress Kerja terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan pada Rumah Sakit di Kota Makassar, Journal of Economic, Management and Accounting (JEMMA), 7(2), 246-254 https://ojs.unanda.ac.id/index.php/jemma/article/view/2962

Lumanaw, F. R. T. B., & Dotulong, L. O. H. (2017). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sabar Ganda Manado. 5(2), 1570–1580.

Mangkunegara, A. P. (2016). Manajmen Sumber Daya Manusia Perusahaan.

Manik. (2016). Faktor-faktor yang mempengaruhi pemberian kompensasi pada karyawan bank. Al Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, 1(2), 229–244. http://journal.febi.uinib.ac.id/index.php/almasraf/article/view/58

Margaretha, M. (2016). Dampak Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention; Studi Empiris pada Karyawan Bagian Oprator di salah satu Perusahaan Garment di Cimahi. 10(2), 129–142.

Melati, P., Yo, P., Bagus, I., & Surya, K. (2016). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Mrdiasi. 4(5), 1149–1165.

Nasution. (2017). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Medical Representative. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(3), 224238.

Paramitadewi, K. F. (2017). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan 6(6), 3370–3397.

Posuma, C. O. (2016). Kompetensi, Kompensasi, dan Kepemimpinan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Ratumbuysang Manado. 1(4), 646–656. 54

Pratama, E., Musadieq, M., & Mayowan, Y. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Kepuusan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional (Studi pada Karyawan KSP Sumber Dana Mandiri Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 34(1), 1–9.

Rahayuningsih., S., & Maelani., N. (2018). Pengaruh Kompetensi , Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada PT . Pisma Garment Demak Jawa Tengah ). Prosiding Sendi, 726–736.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.

Sujarweni. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi (Pendekatan Kuantitatif).

Wahyuni, A. S., Zaika, Y., Anwar, R., Brawijaya, U., & Timur, J. (2016). Turnover Intention. 8(2), 89–95. Widayati, C., & Yunia, Y. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap. Jurnal Manajemen, 20(03), 387–401. Widjaja. (2015). turnover intention karyawan. 66, 37–39.

Downloads

Published

2025-09-11

Issue

Vol. 8 No. 2 (2025): (on proses)

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan pada JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting menyetujui persyaratan berikut:

  1. Penulis memiliki hak cipta dan memberikan JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
  2. Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.