Analisis Employee Engagement Melalui Dimensi Vigor, Dedication dan Absorption pada PT. Sumber Graha Sejahtera Di Kabupaten Luwu
DOI:
https://doi.org/10.35914/jemma.v3i2.441Abstract
Abstrak
Employee engagement merupakan antusiasme karyawan dalam bekerja. Antusiasme ini terbentuk karena karyawan merasa engaged sehingga berpotensi untuk menampilkan perilaku yang engaged. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis employee engagement pada PT. Sumber Graha Sejahtera di Kabupaten Luwu. Objek penelitian ini adalah karyawan pada PT Sumber Graha yang berlokasi di Kabupaten Luwu, Sulawesi Selatan dengan jumlah 95 Karyawan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, penyebaran kuesioner dan observasi. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif. Hasil penelitian menemukan bahwa penerapan employee engagement pada PT. Sumber Graha Sejahtera sudah sangat baik. Rasa engaged atau rasa keterikatan karyawan pada perusahaan tersebut sangat tinggi. Dimensi vigor merupakan indikator dengan nilai tertinggi dan masuk dalam kategori sangat baik artinya keinginan karyawan untuk berusaha dengan sungguh-sungguh dalam melaksanakan pekerjaannya sangat tinggi. Indikator dengan persepsi terendah yaitu absorption namun penerapannya masih dalam kategori baik.
Kata Kunci: absorption, dedication, employee management, vigor.
Â
Abstract
Employee engagement is the enthusiasm of employees at work. This enthusiasm is formed because the employee feels engaged so that he has the potential to display engaged behavior. This study aims to analyze employee engagement at PT. Sumber Graha Sejahtera in Luwu Regency. The object of this research is employees at PT Sumber Graha, located in Luwu Regency, South Sulawesi with a total of 95 employees. Data collection was carried out through interviews, questionnaires and observation. The data analysis method used is descriptive analysis. The results of the study found that the implementation of employee engagement at PT. Sumber Graha Sejahtera is very good. The sense of engaged to the company is very high. The vigor dimension is an indicator with the highest value and is included in the very good category, meaning that the employee's desire to make serious efforts in carrying out their work is very high. The indicator with the lowest perception is absorption but its application is still in a good category.
Keywords: absorption, dedication, employee management, vigor.References
Aulia. 2013. Hubungan Antara Job Characteristic dengan Employee engagement di Perusahaan Telekomunikasi [Skripsi]. Sumatera Utara[ID]: Universitas Sumatera Utara
Ayub, N. B., & Islam, M. K. (2018). The Effects of Employee engagement on Employee Performance in the Hotel Industry in Kelantan. Global Business and Management Research, 10(3), 828.
Frino, M., Djibo, I., & Desiderio, K. P. (2019). Organizational Alignment As A Predictor Of Employee Engagement. Performance Improvement, 58(4), 21–17. https://doi.org/10.1002/pfi
Hameduddin, T., & Fernandez, S. (2019). Employee engagement as Administrative Reform: Testing the Efficacy of the OPM’s Employee engagement Initiative. Public Administration Review, 79(3), 355–369. https://doi.org/10.1111/puar.13033
Kumar, V., & Kumar, S. (2019). Role of Employee engagement in Work Performance among Frontline Managers of Public Sector Organizations. Indian Journal of Human Relations, 53(1), 87–92.
Peters, J. (2019). Employee Engagement Creating positive energy at work. KR Publishing.
Ramadhan N, Sembiring, 2014). Pengaruh Employee engagement Terhadap Kinerja Karyawan di Human Capital Center PT. Telekomunikasi Indonesia,Tbk. Jurnal Manajemen Indonesia. 14(1).
Rantelimbong. 2016. Pengaruh Keterikatan Karyawan (employee engagement) Terhadap Kinerja Karyawan : Peran Jarak Kekuasaan (Power Distance) Sebagai Moderator (Studi Pada Karyawan Patra Jasa Conventional Hotel Semarang) [Skripsi]. Semarang [ID]: Universitas Diponegoro
Robbins SP, dan Judge TA. (2015). Perilaku Organisasi Edisis 16, Penerbit, Salemba Empat Jakarta
Shuck, M.Brad.Rocco.T.S., dan Albonrnoz, C.E.( 2011). Employee Enggagement from the Employee Perspective:Implications for HRD; Journal of European Industrial Training, Vol. 35 No. 4hal 300-325
Salam. 2018. Pengaruh Employee engagement Terhadap Turnover Karyawan PT. Century Batteries Indonesia [Skripsi]. Bogor [ID] : Institut Pertanian Bogor
Wicaksono D.2018. Pengaruh Employee engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi Dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor [Skripsi]. Bogor [ID] : Insitut Pertanian Bogor
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan pada JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting menyetujui persyaratan berikut:
- Penulis memiliki hak cipta dan memberikan JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting untuk publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons (CC BY 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk berbagi (menyalin dan mendistribusikan kembali materi dalam media atau format apa pun) dan beradaptasi (mencampur) , mentransformasikan, dan membangun di atas bahan) karya untuk tujuan apa pun,
- Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal, yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di JEMMA | Journal of Economic, Management and Accounting
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengajuan, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
